讨厌的手写笔!乔布斯做iPad的动机竟然是:微软工程师把他惹毛了

3月前 十里桂花

大家好。

上次讲述了乔布斯怎样建立苹果零售商店,以及在音乐领域的创新整合,发布出风靡一时的iPod。

今天接着讲述他研发的iPhone和iPad吧!

01

2005年,乔布斯敏锐的觉察到手机会抢了iPod的市场。

为什么呢?

比如,那时手机配备了摄像头,影响了大量数码相机的销售。确实,自从有了手机,现在极少人买数码相机了吧!那么,如果手机上内置音乐播放器,就没必要买iPod了。

于是他开始想进军手机市场。

起初,乔布斯想同生产手机的摩托罗拉公司合作,但是研发出来的手机非常失败,被业界嘲笑太烂了。他非常生气,不想再和愚蠢的公司打交道了,决定自家公司做手机。

他觉得市场上的手机都很烂,完全就是脑残设计,需要一款优质时尚的手机。就如同他做iPod时一样,市场上别人在做,但品质感太差。

最初乔布斯想在iPod的基础上制作一款手机。首次将多点触控界面用于手机上,这项技术是FingerWorks的专利,苹果公司悄悄收购了这家公司和全部专利。

讨厌的手写笔!乔布斯做iPad的动机竟然是:微软工程师把他惹毛了

大家应当记得那时的诺基亚手机,还是配备按键的吧!

苹果最初开发手机时,团队成员主张也配备键盘,但乔布斯觉得会占用屏幕空间,不如触摸屏键盘灵活。

他让团队做出软件来替代键盘功能。

最后,产品出来了,如果想拨号,屏幕上会显示数字键盘;想写东西,调出打字键盘;而在看手机其他内容时,键盘会消失。这样手机显示屏界面大了很多。

我们如今手机看似简单的一个功能,都是这些创意头脑风暴的结果。

他们发明了移动滑块来解锁,图标也是按照乔布斯最喜欢的形状设计的。团队成员们成功想出了简化手机和其他复杂功能的方法,让手机更加方便使用。

在手机屏幕材质上,乔布斯放弃了塑料屏幕,使用了结实耐划的金刚玻璃,因为他觉得玻璃屏幕更漂亮。实际上使用玻璃在技术上有很多的困难,但是都渐渐克服了。

他让生产这种金刚玻璃的厂家,完成了不可能完成的事:在6个月里生产出了从未制造过的玻璃。

乔布斯常在重大项目接近尾声时叫停,要求做出重大修改,iPhone也是如此。

手机完全密封,无法打开也不可能更换电池。2011年,苹果公司发现第三方修理店能够打开iPhone 4后,放弃了之前使用的小螺丝,改用了另一种螺丝,用市面上的螺丝刀无法打开。

因为不用更换电池,iPhone可以更薄。乔布斯的美学观点是越薄越好,事实上苹果公司所有的产品都是以薄为美。

大家应该记得,过去我们用的手机是可以更换电池的,常常还有两块电池。后来不知什么时候起,充电时不再需要把手机壳打开,拿出电池再充电,这样确实更方便。

2007年1月,iPhone发布了。微软的CEO鲍尔默并不看好它,因为他觉得没有键盘,而且价格又贵。

然而到2010年底,苹果公司已售出9000万部iPhone,占了全球手机市场利润总额的一半以上。

02

乔布斯一直不喜欢平板电脑上有手写笔。斯卡利曾做过手写笔平板,他刚回归苹果时就砍掉了这个项目。

记得有段时间,我身边的手机也流行了一阵子手写笔。

微软的一个工程师,有次在他面前一直吹捧微软做的手写笔平板电脑有多棒,将如何彻底改变世界,淘汰所有的笔记本电脑。

喋喋不休的工程师和他说了近十遍这玩意,乔布斯烦死了,回到家就说,“去他妈的,让我们告诉他真正的平板电脑应该是什么样的。”他认为只要有手写笔,这产品就废了。

第二天他一到公司,就召集团队开会说,要做一款平板电脑,不要键盘和手写笔。

早期苹果公司就在关注iPad的研发,后来有了多点触控技术,便搁置一旁,把资源都用在iPhone的研发上了。

而2007年,乔布斯又开始把注意力放到iPad上。

在外形设计上,团队做了20个圆角矩形的模型,但他都不满意,觉得形状没有让人有冲动去拿的感觉。在别人看来,他似乎吹毛求疵,让人难以理解。

2010年1月,iPad发布,最初反响并不好,因为没有多任务,没有摄像头,没有USB线等。比尔·盖茨也是冷嘲热讽,他认为平板电脑一定要配手写笔。

面对大家的批评声,乔布斯很沮丧。

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然而几个月后iPad销售时,人们亲手拿到它,发现iPad非常好用,才意识到这是乔布斯的得意之作。

很多人也认可了乔布斯封闭系统的理念,连原先写文章嘲讽iPad的作者也开始极力称赞。

以前人们会互相问iPod里面有什么歌,而iPad发布后,这个问题变成了询问iPad里有什么。

iPad的魔力还在于连不识字的幼儿,都能在没有指导的情况下使用。可见它的用户界面易于上手,用户友好性也极佳。

03

iPhone刚上市时,乔布斯最初也拒绝向外部开发人员开放,因为他不想让外人为iPhone开发应用程序,担心搞得乱七八糟,让iPhone感染病毒,或者破坏其完整性。

但这是一个必然趋势,你不开放,其他手机公司会开放,到时拿什么和别人竞争?

后来他想出两全其美的办法,就是外部开发人员做出来的应用程序,要按照苹果公司的严格标准。于是,iPhone应用程序商店在iTunes上开放。

这样至2011年6月,苹果应用程序商店中的iPhone和iPad应用程序已达50万个,下载量超过150亿次。

乔布斯用iPod改变了音乐产业。而iPad及其应用程序商店的出现,开始改变所有媒介,从出版到新闻,再到电视和电影。

苹果公司还创建了iBook商店,出售电子书,就像iTunes商店出售音乐一样。

04

2010年,谷歌开发了安卓系统,就如同当年的微软公司一样,复制了苹果的ISO系统。

比如抄袭了苹果手机的首创功能:多点触控、滑动操作和应用程序图标网格。而谷歌公司CEO埃里克·施密特是苹果的董事会成员。

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乔布斯十分生气,他觉得谷歌的价值观“不作恶”就是扯淡。

他曾跑到谷歌总部大吵了一架,明确表示如果谷歌继续研发安卓系统,并使用任何iPhone的功能,如多点触控,他会提起诉讼。

起初,谷歌避免复制某些功能,但是有个叫宏达电子的公司推出了一款安卓手机,并大张旗鼓地宣扬其多点触控功能以及与iPhone在观感上的很多相似之处。

这惹恼了乔布斯,他想拼个鱼死网破,起诉了宏达电子和谷歌,称侵犯了苹果20项专利。

令他不安的是谷歌的安卓系统和当年的微软一样,是开放的,而苹果一直以来是封闭性的。

在和微软的操作系统之争中,微软的开放性最终赢得了个人电脑的霸主地位。

他担心历史重演。

25年前,乔布斯就曾为了其封闭策略向微软宣战,现在他又向谷歌宣战。

即使安卓正在赢得市场份额,但他却丝毫没有动摇,仍然推崇控制和封闭的环境。

如果谷歌开放的方式最终会赢得市场,乔布斯也不屑一顾。因为他的理念是创造伟大的产品,而不仅仅是赚钱。他坚持封闭的环境,用户的体验感会更好。

为了要不要开放,他很多次表示除非等他死了以后。

05

在iPhone 4发布后不久,发生了被炒作的沸沸扬扬的天线门事件:如果用户以某种方式拿着手机,尤其是用左手拿着手机时,手掌会盖住钢圈上的小缝隙,就会出现信号丢失的问题,发生的概率大约为1%。

其实这个问题在iPhone设计时就发现了,可是乔布斯觉得设计漂亮,以为工程师又在矫情,相信他们肯定能解决,可是还是出了问题。

这如果发生在其他公司,或许不会引人关注,但这是苹果公司。

因此苹果举行了新闻发布后,但乔布斯没有道歉,而是表示会尽力处理,然后称所有手机都有些问题。

这就成功地回避了问题,消除了批评,并将火引到了其他智能手机厂商身上。很多看热闹的人既惊讶又欣赏。

乔布斯在很多人看来,就是教主,苹果则是个宗教。在苹果公司工作过的李开复也曾在自己的自传里谈到这点,苹果拥有很多狂热的苹果迷。

06

到2008年,乔布斯已经预见到数字时代的下一个浪潮,也就是云端,数据将被存储在远程服务器上,这样就不用把USB数据线在各个设备上插来拔去。

其实功能就像现在的百度云盘,11年前他就预见了这将是未来10年把客户圈进苹果领地的关键战略。

刚开始苹果做出一款云端产品,可是漏洞百出,数据随时会丢,乔布斯非常恼火。后来微软、亚马逊、谷歌都在力争这个业务。

新的产品服务被命名为iCloud,2011年6月由乔布斯发布,但是这个云服务仍然是封闭的,只能在苹果的系统里使用。

讨厌的手写笔!乔布斯做iPad的动机竟然是:微软工程师把他惹毛了

苹果总部

乔布斯的最后一件设计作品是为苹果设计展示形象的苹果总部,他想留下一个标志性的园区,可以体现公司的价值观。

不出所料,他再次参与到这个建筑规划中,事无巨细,差点逼疯了一流的规划师们。遗憾的是这个园区在他死之前还没动工。

好了,今天就讲到这里吧!

乔布斯一直在思考为何人在30多岁后就会变得思维僵化、缺乏创新意识,因为不再有强烈的好奇心了!

而他呢,做任何事都要做到极致,并有着敏锐的洞察力,在40岁后还创新了很多耀眼的产品,

那么他在生活中是怎样的呢?下次继续再聊。

更多《乔布斯传》解读请翻阅我前面文章。

来源|作者:十里桂花

编辑|十里桂花